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協助廠商建立全廠產線自動化及ERP系統，旨在提升生產效率、降低成本並優化資源管理。首先，針對產線自動化，深入分析現有生產流程，識別可自動化的環節，並導入先進的自動化設備，如機器人臂、自動化裝配線、智能感測器等，替代傳統的人工操作，提升生產線的速度和穩定性。這不僅能縮短生產周期，還能減少人為錯誤，確保產品品質的一致性。

同時，為了實現整體生產過程的數字化管理，協助企業導入（ERP）系統是至關重要的一步。ERP系統將涵蓋從原材料進貨、庫存管理、製造過程、產品出貨到財務管理等各個環節，實現信息的統一整合與即時更新。這樣，企業能夠隨時掌握生產進度、庫存狀況以及財務數據，從而做出更精確的決策。

兩者的結合不僅提高了生產過程的可視化，還能實現生產與管理的無縫對接。通過自動化設備與ERP系統的協同運作，企業能夠實現更加精細的生產調度和資源配置，從而提升整體運營效率，實現降本增效。最終，這樣的系統建設將大大提升企業的市場競爭力與長期發展潛力。